„Wo stehe ich beruflich derzeit und wohin möchte ich mich verändern?“ Eine Standortbestimmung kann dir helfen, die Klarheit zu bekommen, um Entscheidungen zu treffen, die du mit voller Energie umsetzen möchtest.  Durch einen Perspektivwechsel kommen deine Gedanken in Bewegung und öffnen Türen für neue Möglichkeiten. Es gibt Situationen, in denen ein Impuls von Außen genügt und es gibt Veränderungen, die weitreichend und komplex sind und in einem längeren Prozess gewinnbringend begleitet werden. 

„Wie gelingt es mir mein Ziel zu erreichen?“ „Wie schaffe ich es meine Stärken in schwierigen Situationen abzurufen?“ „Wie komme ich weiter, wenn meine bewährten Verhaltensmuster nicht mehr greifen?“ . Im Coaching geht es darum, deine Potentiale zu erkennen und für die Situaion optimal einsetzen. Ein freundlicher Blick auf dich selbst und auf Situationen, die du schon jetzt gut gestaltest, sind Kernelemente unserer Arbeit, sodass du deine Ressourcen und Potentiale aufdecken, aktivieren und einsetzen kannst. Durch den Blick des Ressourcenerkenners kann der Glaube an dich selbst und deine Selbstwirksamkeit ganz schnell aktiviert werden und du hast die Klarheit und den Mut selbst in die Umsetzung zu gehen. In anderen Prozessen kann es sein, dass die entdeckten Potentiale etwas in Gang setzen, was eine weitere Begleitung sinnvoll macht.  

„Wie genau will ich als Führungskraft sein?“ „Was ist meine Rolle als Führungskraft?“ „Wie kann ich mit meinen Team vorgegebene Ziele erreichen und dabei authentisch sein?“  Die Arbeit im Bereich der Führungskompetenzentwicklung ist vielfältig. Im Mittelpunkt stehen deine eigenen Ressourcen, um dein Ziel zu erreichen. Als (angehende) Führungskraft reflektierst du deinen Führungsstil und findest für dich passende Methoden um wirksam und authentisch zu führen. Es gibt Situationen, in denen ich dir einmalig als Sparringpartner für ein Anliegen, vielleicht ein schwieriges Mitarbeitergespräch, hilfreich sein kann und es gibt längerfristige Entwicklungsprozesse in denen wir beispielsweise dein Führungsbild reflektieren oder Klarheit über deine eigene Rolle entwickeln.

„Wie schaffe ich es Konflikte gut und nachhaltig zu lösen?“ „Wie gelingt es mir einen positiven Blick auf den Konflikt zu bekommen?“ Wobei die Konfliktsituation mit dir selbst oder deiner Umwelt sein kann. Meine Haltung der „Allparteilichkeit“ gibt allen Beteiligten den Raum zur Aussprache. Wir schaffen Klarheit über Bedürfnisse und Rollenerwartungen und finden eine Lösung, die für alle Konfliktparteien annehmbar ist. Die Begleitung einer Konfliktsituation kann unterschiedlich Tief sein. Ein Impuls kann ausreichend sein, um den Prozess der Parteien in Bewegung zu bringen und selbst zu lösen. Es kann auch Situationen geben, für die eine längere Begeleitung sinnvoll ist und tiefgehende Arbeit auf unterschiedlichen Ebenen und Werten eine gute Lösung darstellt.

Du befindest dich an einem Punkt in deiner beruflichen Karriere, an dem eine Veränderung ansteht oder du vielleicht vor einer Entscheidung stehst. Es geht dir darum, die für dich optimale Lösung zu finden und umzusetzen. Durch Perspektivwechsel bringen wir deine Gedanken in Bewegung und öffnen Türen für neue Möglichkeiten. Wir ordnen die Situation, damit du Klarheit erfährst und eine Entscheidung treffen kannst, die du voller Energie umsetzten möchtest. Es gibt Situationen, in denen ein Impuls von Außen genügt und es gibt Veränderungen, die weitreichend und komplex sind und in einem längeren Prozess gewinnbringend begleitet werden. 

Es ist vielleichte eine festgefahrene Situation, in der deine bewährten Verhaltensmuster nicht mehr greifen oder ein Weiterkommen behindern. Du möchtest deine Potentiale kennen und für die Situaion optimal einsetzen. Ein freundlicher Blick auf dich selbst und auf Situationen, die du schon jetzt gut gestaltest, sind Kernelemente unserer Arbeit, sodass du deine Ressourcen und Potentiale aufdecken, aktivieren und einsetzen kannst. Durch den Blick des Ressourcenerkenners kann der Glaube an dich selbst und deine Selbstwirksamkeit ganz schnell aktiviert werden und du hast die Klarheit und den Mut selbst in die Umsetzung zu gehen. In anderen Prozessen kann es sein, dass die entdeckten Potentiale etwas in Gang setzen, was eine weitere Begleitung sinnvoll macht.  

Als (angehende) Führungskraft reflektierst du deinen Führungsstil und hast den Wunsch wirksam und authentisch zu führen. Die Arbeit im Bereich der Führungskompetenzentwicklung ist vielfältig. Im Mittelpunkt stehen deine eigenen Ressourcen um dein Ziel zu erreichen. Es gibt Situationen, in denen ich dir einmalig als Sparringpartner für ein Anliegen, vielleicht ein schwieriges Mitarbeitergespräch, hilfreich sein kann und es gibt längerfristige Entwicklungsprozesse in denen wir beispielsweise dein Führungsbild reflektieren oder Klarheit über deine eigene Rolle entwickeln.

Du befindest dich in einer Konfliktsituation mit dir selbst oder deiner Umwelt und hast das Bedürfnis diese zu klären. Meine Haltung der „Allparteilichkeit“ gibt allen Beteiligten den Raum zur Aussprache. Wir schaffen Klarheit über Bedürfnisse und Rollenerwartungen und finden eine Lösung, die für alle Konfliktparteien annehmbar ist. Die Begleitung einer Konfliktsituation kann unterschiedlich Tief sein. Ein Impuls kann ausreichend sein, um den Prozess der Parteien in Bewegung zu bringen und selbst zu lösen. Es kann auch Situationen geben, für die eine längere Begeleitung sinnvoll ist und tiefgehende Arbeit auf unterschiedlichen Ebenen und Werten eine gute Lösung darstellt.